IT-технологии в управлении компанией – это своего рода инновация, которая у всех на устах. Почему? Ведь тот, кто уже успел ее испробовать, гарантирует повышение эффективности работы. За этим экономическим термином кроется и улучшение качества оказываемых услуг, и рост прибыли.

Не секрет, что частная клиника нуждается в правильном управлении. И это помимо талантливых врачей и услужливого медперсонала. Оттого есть два пути решения: первый – нанять специалиста, а второй – довериться современным технологиям.

Нанятый менеджер в зависимости от ранга может дорого обойтись владельцу. Причем это траты систематические. Ведь вознаграждение за труд придется выплачивать ежемесячно, а вот программу, осуществляющую управление клиникой, можно купить один раз. То есть понести единоразовую издержку. Плюс к перспективам этой программы реально получить:

постоянное усовершенствование возможностей;
регулярные обновления;
простоту работы.

Первое направление позволяет расширить возможности не только на оформление бухгалтерского и складского учета, ведение регистратуры. Но и на не менее важные задачи типа инвентаризации или кадровой ведомости.

Регулярные обновления помогут клинике двигаться в ногу со временем. Подключение к нормативно-правовым актам позволит регулировать деятельность клиники в законодательном поле, а также следить за изменениями норм оказания медицинской помощи. Аналогично можно мониторить, какие лекарства прошли сертификацию, а какие нет.

Простота работы с программой обеспечивается за счет понятного интерфейса и грамотной системы подсказок. Это значит, что даже персонал со средним специальным образованием без труда разберётся. Поможет в этом деле и консультационная поддержка производителя. Она может осуществляться как в телефонном, так и в онлайн-режиме.

Программа обещает управление частными клиниками на порядок эффективнее. Буквально за первые месяцы работы руководство больницы отметит и увеличение потока клиентов, и повышение прибыли. Плюс выйдет уличить в некомпетентной работе нерадивых сотрудников. А это как раз и является тем слабым звеном, которое порочит репутацию медицинского заведения.

За счет внедрения системы можно упразднить количество сотрудников. Без бухгалтера не обойтись, а вот количество его помощников можно уменьшить. Равно, как слить некоторые должности. Да и функции кадровика и деловода объединить в руках одного человека.

Результаты не заставят себя ждать.

— Лечение в Германии рака лёгких и успешное применение системы Кибер-Нож
— Сохранение возможности передвижения при помощи эндопротезов коленных суставов
— Советы по выбору костылей и трости
— Лучшие зубные протезы
— Как выбрать дефибриллятор для скорой помощи